Om de gebruikerservaring van deze site te verbeteren gebruikt deze website cookies.

Project Management

Deze bedrijven hadden reeds vertrouwen in Trilogy

Een project binnen scope, op tijd, en binnen budget?

Een project “op de rails” houden, of de piloot van het vliegtuig zijn? Hoe dan ook, de projectmanager speelt een essentiële rol op verschillende vlakken:

  • De definitie van de doelstellingen en de inhoud van het project bewaken
  • De verschillende interne en externe stakeholders coördineren
  • Contracten met dienstverleners en leveranciers valideren
  • Monitoren en sturen van het beslissingsproces
  • Change management processen bezielen
  • Toezicht op de uitvoering van de tests/ acceptatie procedures
  • Het organiseren van de ingebruikname van het nieuwe systeem
  • ...

Ondersteuning door Trilogy

Een IT-project managen is een vak apart. Vaak is het projectmanagement toevertrouwd aan interne medewerkers, aanvullend op hun reguliere taken.

Trilogy kan het projectmanagement vermogen van een organisatie op verschillende manieren te verbeteren:

  • opleiding of coaching van de interne projectleider
  • het gebruik van een solide project management methodiek binnen een organisatie invoeren en ondersteunen
  • opnemen van de project manager functie

De Trilogy projectmanager heeft één doel: de succesvolle oplevering van uw project, empathisch met uw team, van begin tot eind van het project.

We gebruiken onze eigen TriStar methodologie, ontwikkeld voor IT projecten op basis van de algemene projectmanagement methodieken zoals Prince2 en PMI.

Deze methode is door verschillende klanten overgenomen als hun interne methodologie.

Overtuigd van onze aanpak?

Neem contact met ons op.

Contacteer ons