Om de gebruikerservaring van deze site te verbeteren gebruikt deze website cookies.

Het coachen van het Change Management proces

Deze bedrijven hadden reeds vertrouwen in Trilogy

Grote en kleine veranderingen in de organisatie?

Omgaan met veranderingen is een kritische succesfactor voor om het even welk IT-project.

Veranderingsbeheer is erop gericht om het verwachte potentieel ook effectief te realiseren, gebaseerd op een paar principes:

  • Het succes van een project hangt meer af van consequent veranderingsbeheer, dan van technische competenties: 20% technologie, 80% veranderingsbeheer.
  • Deze niet-technische veranderingsaspecten omvatten organisatie, verantwoordelijkheid, beslissingslijnen, en procesgericht ontwerp.
  • Het is beter om Change Management in elke project stap mee te nemen, dan een afzonderlijke en soms eerder zijdelingse “Change Management activiteit” op te zetten.

Wij helpen u om bij elke project stap te focussen op de change management aspecten:

  • Engagement van het topmanagement
  • Beheer van weerstand tegen verandering – op alle niveaus
  • Communicatie en motivatie
  • Verantwoordelijkheid en wijziging van job inhoud
  • Permanente afstemming met de organisatie (“business alignment”)

Overtuigd van onze aanpak?

Neem contact met ons op.

Contacteer ons