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Une approche reconnue et appréciée

Une approche reconnue et appréciée

Les clients nous recommandent pour notre pragmatisme, notre flexibilité et notre capacité à nous adapter à chaque environnement client.

Cette approche pragmatique est basée sur des fondamentaux méthodologiques solides.  Nous affinons de bonnes pratiques comme Prince2 pour le project management en un ensemble complet pour les projets IT des organisations moyennes.

Une méthodologie de gestion de projet solide est une condition, mais ce n’est pas suffisant. Il faut également un "architecte" qui dès le départ développe une vision de l’architecture applicative à laquelle il faut aboutir en final.  De cette façon, on évite le développement d'îlots applicatifs non intégrés tout en permettant de lancer des sous-projets à taille gérable par l'organisation.

Quelques lignes de conduite inspirées par le bons sens et l'expérience :

  • Tout au long du projet, conserver à l'esprit l'objectif final du projet
  • Opter pour les solutions simples et avancer par étape
  • Cueillir dès que possible les "fruits mûrs", c'est-à-dire, réaliser au plus vite les améliorations dont la mise en oeuvre est aisée et peu coûteuse.  La dynamique du projet s'en trouvera renforcée
  • Un projet, c'est 20% de technologie et 80% de gestion du management.  Veiller à libérer suffisamment de ressources pour assister l'organisation dans sa gestion du changement

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N’hésitez pas à nous interroger.  Nous répondrons sans engagement de votre part.

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