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Gestion des Processus - BPM

Ils nous ont fait confiance

Voulez-vous travailler plus efficacement et plus simplement ?

Vous connaissez vos points forts et ceux à améliorer. Il y a actuellement un choix impressionnant d’outils informatiques pour supporter l’amélioration des processus.

Quel chemin devez-vous suivre pour réaliser des améliorations concrètes et mesurables ?  Commencez-vous avec les processus ou les outils ?

Le Business Process Management est une approche systématique pour rendre les processus plus efficaces et efficients, adaptables à un environnement en constant changemment :

  • Analyse des processus existants (As Is)
  • Identification des possibilités d’améliorations (To Be) sur base des goulots d’étranglement qui doivent être solutionnés et des points forts qui doivent être maintenus
  • Création de projets pour mettre en place ces améliorations : pouvant aller de l'obtention de gains rapides au reengineering stratégique

Sur base de nos longues années d’expérience de projets d’amélioration, nous pouvons vous conseiller l’approche la plus efficace et guider vos équipes afin de réaliser des projets BPM de manière optimale au travers des phases suivantes :

  • Workshops interactifs "As Is" en vue d’atteindre un consensus sur les méthodes de travail existantes, les goulots d’étranglement et les points forts
  • Elaboration des processus "To Be" selon une approche structurée mettant en évidence comment chaque changement contribue aux objectifs d’amélioration
  • Mise au point de la feuille de route en vue de l’introduction des nouveaux processus : dans le cadre de l’architecture informatique existante et / ou en investissant dans de nouvelles solutions techniques.

Intéressés et vous voulez en savoir plus ?

N’hésitez pas à nous interroger.  Nous répondrons sans engagement de votre part.

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