Pour améliorer l'expérience utilisateur sur ce site, nous utilisons des cookies.

Gestion des Changements 

Ils nous ont fait confiance

Des changements à gérer au sein de votre entreprise ?

La qualité de la gestion des changements est un facteur clef dans la réussite d'un projet informatique.

Afin d'atteindre les objectifs du projet, il est utile de prendre en considération les principes suivants :

  • Une bonne gestion du changement contribuera plus à la réussite du projet que la bonne maîtrise des aspects techniques.  La réussite d'un projet informique, c'est 80% de gestion du changement et 20% de technologie.
  • Le résultat final est en effet fortement dépendant de la qualité dont les éléments non techniques sont gérés : adaptations de l'organisation, définitions des nouvelles tâches, modifications dans le reporting des informations, changements dans les processus.
  • Une bonne gestion du changement sera intégrée dans l'approche d'implémentation du projet informatique au lieu d'être considérée comme une démarche périphérique dissociée.

La gestion du changement veillera aux points suivants :

  • Impliquer les dirigeants au plus haut niveau
  • Traiter les résistances au changement à tous les niveaux
  • Communiquer et motiver les intervenants
  • Réattribuer les responsabilités et les tâches du personnel
  • Assurer l'alignement du fonctionnement opérationnel à la stratégie de l'entreprise

Intéressés et vous voulez en savoir plus ?

N’hésitez pas à nous interroger.  Nous répondrons sans engagement de votre part.

NOUS CONTACTER