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Gestion de Projets

Ils nous ont fait confiance

Un projet avec le livrable prévu, dans les délais et les budgets ?

Garder le projet IT sur les rails ou "être le pilote dans l'avion", voilà le rôle essentiel du chef de projet.  Il porte sur de nombreux aspects du projet :

  • Veiller à une bonne définition des objectifs et du contenu du projet
  • Coordonner les différents intervenants internes et externes
  • Valider les contrats avec les prestataires et fournisseurs
  • Contrôler les prises de décisions en cours de réalisation du projet
  • Animer les processus de change management
  • Superviser l’application des procédures de tests / réceptions
  • Organiser la mise en service du nouveau système

L’intervention de Trilogy

La gestion d’un projet IT est un métier en soi.  Souvent cette gestion est temporairement confiée à des intervenants internes et s’ajoute à leurs fonctions habituelles.

Trilogy peut renforcer la capacité d’une organisation de différentes manières :

  • formation ou coaching de chef de projet interne
  • mise en œuvre d’une méthodologie de gestion de projets au sein d’une organisation
  • prise en charge de la fonction de chef de projet

Le chef de projet Trilogy a un seul focus : réussir le projet dans votre intérêt, en faisant preuve d’empathie et en vous accompagnant idéalement du début à la fin du projet.

Trilogy s’appuie sur TriStar : méthodologie développée en interne sur  base des méthodes de gestion de projet généralistes comme Prince2 et PMI.

La méthode TriStar décompose un projet en 5 étapes clés correspondant à autant de modules. Cette méthodologie a été adoptée par plusieurs clients comme leur méthodologie interne.

Intéressés et vous voulez en savoir plus ?

N’hésitez pas à nous interroger.  Nous répondrons sans engagement de votre part.

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